随着我国建筑行业向工业化、智能化转型升级，以张国栋先生为代表的行业栋梁之才，敏锐地指出将网络信息技术深度融入建筑施工管理，已成为提升项目效益、优化造价定额设计的关键路径。本文旨在简析这一融合趋势的核心价值与实践方向。
一、信息技术重塑造价定额设计的精准维度
传统的造价定额设计依赖历史数据和经验估算，存在滞后性与静态化局限。如今，借助BIM（建筑信息模型）、大数据及云计算技术，可构建动态、多维的造价数据库。通过BIM模型集成材料、人工、机械等实时数据，能实现工程量自动计算与造价动态模拟，使定额设计从“经验驱动”转向“数据驱动”。张国栋强调，这种精准化管控不仅能有效预防成本超支，还能为投标报价、过程签证与竣工结算提供贯穿始终的数据支撑。
二、网络信息技术赋能施工全流程协同管理
施工管理涉及多方参与、流程复杂。物联网、移动互联网及项目管理软件的应用，正打破信息孤岛：
- 进度管理：通过云平台协同，实时追踪施工进度，结合甘特图、看板工具，实现任务分配、进度预警与动态调整。
- 质量管理：利用移动终端进行现场巡检，实时上传影像资料与检测数据，实现质量问题可追溯、整改过程闭环管理。
- 安全管理：基于视频监控、传感器与AI识别，对高危作业、人员行为进行智能监控与风险预警。
- 物资管理：通过RFID、二维码技术，实现材料从采购、入库、领用到消耗的全链条追溯，减少损耗与浪费。
三、数据集成平台驱动决策科学化
张国栋指出，未来的施工管理核心在于构建统一的“数据中枢”。通过整合造价数据、施工数据、市场信息与环境参数，形成项目管理驾驶舱。管理层可借助数据可视化工具，宏观把握成本、进度、质量与安全的关联关系，进行风险预测与资源优化配置。例如，通过历史项目大数据分析，可优化类似工程的定额标准；结合气象、交通等外部数据，能科学安排施工时序，降低外部风险。
四、挑战与展望
尽管信息技术价值显著，但实践中仍面临数据标准不统一、系统互通性不足、复合型人才短缺等挑战。张国栋认为，行业需加快制定数据交换标准，鼓励开发轻量化、模块化的管理工具，并加强既懂工程又通技术的“造价+IT”复合人才培养。
随着5G、人工智能、数字孪生等技术的成熟，建筑施工管理将迈向全面数字化、智能化。造价定额设计将与施工过程深度绑定，实现“设计-施工-运维”全生命周期数据流转。张国栋等行业领军者倡导的以信息技术为栋梁的管理革新，必将推动中国建筑业走向精益建造与智慧管理的新高度。
